中小企业培训管理存在的诸多问题

亲爱的老板朋友，一迅教育建议您学习那些做得最好的企业（大概只有10-15%），拿出工资总额5%-10%（或者我以前经常提到的：拿出营业额的1%-1.5%）投资公司的未来，那就是员工的持续培训。虽然谁也无法确定这样做具体的效果，但可以肯定的是不这样做您的企业无法持续发展，就像部队里不练兵肯定不能打胜仗那样。

如果您决定在培训上投入了，您还是可能犯这样或那样的错误，让您的培训效果大打折扣。一迅教育总结了以下培训管理中最常见的13个问题与错误，希望能帮助您起到抛砖引玉，思考企业培训，带来价值！

1、不重视培训。这个前面已经说过了。

2、过分依赖外部的培训。

培训的根本是内部培训，内部培训的根本是您企业自身优势，文化，模式，诀窍，流程，特定知识等让您的企业存活下来的那些东西的传承和复制，这是外部培训无法取代的。

3、为培训而培训，而不是为了解决问题而培训。

一些老板从理论上认同了培训的重要性，就不分青红皂白地给员工各种各样内部外部的培训，结果让员工花费大量时间学习很多无用的东西。这样即浪费了时间，也浪费了金钱。培训的意义在于解决企业的问题。