电商与快递跨界容易越界难 或致价格机制混乱

说到底，快递企业是怕被电商绑架，不想被逼自杀，于是只能阻止电商侵占领地。

　　与此同时，面对电商巨头的渗透，快递业也纷纷抢食电商，搭建网购平台圈地。

　　5月31日，顺丰速运旗下电子商务网站顺丰优选正式上线。按照计划，顺丰优选定位于中高端食品网购网站，目前拥有9个品类5000余款商品，以进口食品为主，目前占到所有商品的75%~80%。

　　梁振鹏指出，对于快递企业而言，在电子商务企业促销阶段，快递企业的送单量很大，这个时候快递企业会配送更多的人力和物力。但是，电子商务的销售也分淡季和旺季，一旦电商淡季来临，也就是说销售处于波谷期时，快递业务之前配送的各种人力和物力就会有闲置状况出现，这或许促使快递企业进入电子商务领域。

　　但是，快递做电商将面临更大的挑战。“快递做电商实际上并不能摆脱目前快递企业盈利不足等难题。因为，快递企业属于传统企业，而其企业员工的总体素质依然偏低，在人才技术以及商业模式上，快递企业进军电子商务存在的壁垒更加大。”梁振鹏说道。

　　在徐勇看来，快递与电商互相渗透，“跨界”容易，“越界”难。快递过度向电商“跨界”，将会与所提供的电商客户产生竞争性，必然产生“你进客户退”归“零”的效应，甚至更大的负面效应。如果电商自建物流过度“跨界”，必然转向第三方快递，否则自身销售商品所产生的快件量不能支撑其做大、做强!