解读宝鸡企业的品牌定位战略

六、 类别定位

该定位就是与某些知名而又司空见惯类型的产品做出明显的区别，把自己的品牌定位于竞争对手的对立面，这种定位也可称为与竞争者划定界限的定位，这以七喜的“七喜，非可乐”为代表。

七、 档次定位

按照品牌在消费者心中的价格高低可将品牌分出不同的档次，如高档、中档和抵挡，不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验，常见的是奢侈品牌的定位策略，如劳力士的“劳力士从未改变世界，只是把那留给戴它的人”，江诗丹顿的“你可以轻易的拥有时间，但无法轻易的拥有江诗丹顿”和派克的“总统用的是派克”的定位。

八、 质量/价格定位

即结合对照质量和价格来定位，质量和价格通常是消费者最关注的要素，而且往往是相互结合起来综合考虑的，但不同的消费者侧重点不同，如选购品的目标市场是中等收入的理智型的购买者，则可定位为“物有所值”的产品，作为“高质高价”的或是“物美价廉”相对立的定位。这以戴尔电脑的“物超所值、实惠之选”的雕牌的“只选对的，不买贵的”为打表。

九、 文化定位

将文化定位融入品牌，形成文化上的品牌差异，这种文化定位不仅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加具有特色。酒业运用此此女各位较多，如珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”的“难得糊涂”的“糊涂文化”和金六福的“金六福——中国人的福酒”的“福运文化”的定位。